Das Unternehmensprofil der LBC Consulting®
Wir sind ein unabhängiges Unternehmen. Wir entwickeln kreative Strategien und beraten Sie bei Ihrer Implementierung, die auf hervorragender und erprobter Kompetenz basiert. Wir operieren nicht auf eingefahrenen Wegen, haben dadurch unsere Kompetenz und Kreativität weiter entwickelt und kombinieren daraus eine globale Perspektive ohne die lokalen Empfindlichkeiten zu vernachlässigen.
Die LBC Consulting® unterstützt ihre Kunden produkt- und herstellerunabhängig bei ganzheitlichen Konzeptionen, deren optimaler Einführung und effizienter Nutzung unter Berücksichtigung aller Faktoren: Unternehmensstrategie, Mensch, Firmenkultur, Organisation, Wirtschaftlichkeit, Technik und Zukunftssicherheit.
Die Lean Business-Process Consulting im Überblick
| Positionierung | Lean-Beratungsunternehmen |
| Leistungsspektrum | Beratung, Coaching und Qualifizierung mit den Schwerpunkten Shopfloormanagement und Lean Manufacturing |
| Firmensitz | Türkei |
| Know-How | Jahrzehntelange Erfahrung plus Expertennetzwerk |
| Gründung | 2007 |
| Management | Profil |
Unsere Werte
- Unsere Mitarbeiter fördern und unterstützen
- Die Zukunft unserer Kunden ist uns wichtig
- Unternehmerisch denken
- Den Mut zu haben Fragen zu stellen
- Wir arbeiten zusammen
- Verantwortungsbewusstes Handeln
- Wir gehen mit gutem Beispiel voran
- Wir kommunizieren offen und ehrlich
Diese Werte sind unser Maßstab, an denen wir uns messen, besonders im Umgang mit unseren Kunden und unseren Mitarbeitern. Die Werte haben für uns und unsere Handlungsweisen eine grundlegende Bedeutung.
Das heißt:
Uns auf die Zukunft unserer Kunden zu konzentrieren
Wir können unsere Zukunft nur sichern, indem wir unseren Kunden eine hochwertige Beratung und Coaching Leistung anbieten, die ihre Zukunft stetig verbessert. Daher steht dieser Wert an erster Stelle. Er ist der Grund, aus dem wir handeln. Wir haben seit jeher die Bedürfnisse unserer Kunden in den Vordergrund gestellt - deshalb sind wir gewachsen. Dies ist die Grundlage für alles, was wir tun.
Unternehmerisch denken
Engagement, Querdenken und neue Ideen sind entscheidend, wenn wir unter den Besten sein wollen. Wir benötigen also ein Klima und Einstellungen, die neue Ideen von Einzelnen und von Gruppen fördern.
"Ja" statt "Ja, aber..."
"Warum nicht?" statt "Warum?"
Wir werden es vielleicht nicht immer schaffen, aber wir werden auf diese Weise Ideen hervorbringen, die schnell umgesetzt werden können. Die Vorgehensweise "Just do it" fördert die Mitarbeiter ihre Probleme mit Unterstützung selbst abzuarbeiten und dadurch halten wir mehr Menschen mit originellen Ideen im Unternehmen.