C - Die Inhalte eines erfolgreichen Lieferantenmanagement
Durch ein erfolgreiches Lieferantenmanagement werden fähige Prozesse beim Lieferanten abgesichert. Dabei wird die Logistik- und der Qualitätsprozess in die Gesamtorganisation des Lieferantenmanagements integriert. Zur Erreichung der Ziele eines verbesserten Lieferantenmanagement ist deshalb eine spezifische Kombination von Erfahrung, Methoden, Abläufen, Organisation und Kompetenzen notwendig. Ein strategisches Lieferantenmanagement beschäftigt sich mit allen langfristigen Zielen des Lieferanten. Hierzu zählt die Umsetzung von Entscheidungen wie die Beschaffungsstrategie, Fertigungstiefe, Kostenstruktur oder Entscheidungen wie Make or Buy.
Lieferantenaudits helfen die Schwerpunkte der Lieferantenentwicklung zu identifizieren und Verbesserungen zu dokumentieren. So lassen sich zukünftige Handlungsschwerpunkt ableiten und Veränderungen prüfen ggf. bewerten.