Die Problemlösung in der Praxis, nach Toyota - A3 Report

Beschreibung:

In den letzten 15 Jahren sind umfangreiche Präsentations-Dokumente zum Synonym für Präsentationen geworden. Auf Management-Ebene sind Slides mittlerweile sogar die Kommunikationsform schlechthin und haben andere Formen wie Memos und Textberichte weitgehend abgelöst. Die tiefe Informationsdichte der meisten Slides führt zu umfangreichen Dokumenten. Und weil Entscheidungsträger nicht zu jedem Thema 50-seitige Berichte lesen wollen, wird unweigerlich am Inhalt gespart. Die Präsentationen verleiten außerdem zur Konzentration auf Dekoration statt Information. Die Konsequenzen sind vielfach eine nachlässige Argumentation und eine dünne inhaltliche Substanz.

 

Seminarziel:

Natürlich verwenden wir zur Dokumentation Präsentationen, wenn unsere Kunden es wünschen. Schließlich sind wir keine Missionare, sondern Spezialisten zur Prozessoptimierung. Trotzdem empfehlen wir unseren Kunden als Alternative die A3-Methode. Diese stammt von Toyota und wird dort seit langem erfolgreich bei der Problemlösung eingesetzt. Alle relevanten Informationen, Analysen und Maßnahmen werden dabei auf einer einzigen A3-Seite festgehalten und im Laufe des Problemlösungszyklus interaktiv weiterentwickelt. Dies zwingt alle Beteiligten zu einer stringenten Argumentation und fokussiert die Diskussionen auf die relevanten Inhalte. Viele sind überrascht von der Einfachheit dieses Instruments und empfinden es als wohltuende Alternative zu den sonst üblichen Power-Point Folienschlachten.

 

Inhalt:
 

  1. Welche Wirkung hat die der A3-Methodik
    • Formulierung der Anwendungsgebiete
    • Erklärung der sieben Schritte
  2. Analyse des Ist-Situation
    • Auswertung der Problemhistorie ( ggf. vorhandene Kennzahlen)
  3. Zielformulierung
    • Festlegung der Ziele / Soll - gegenüber dem Ist-Stand
    • Zielstellung mit Konkretisierung
  4. Definition und Festlegung der Maßnahmen
    • Pareto Fehlerdiagramm mit Trendausrichtung
    • 5-Warum-Analyse
    • Wirksamkeitsbeurteilung
    • Aufnahme der Schwerpunkte mit zugeordneten Maßnahmen
    • Vorausschau und Auswirkung der Maßnahmen im Abgleich mit der Zielerreichung
  5. Übung
    • Konkrete Abarbeitung eines Praxisproblem mit der A3 Methodikt

 

Teilnehmerkreis:

Das Seminar bietet einen hohen Nutzen für alle, die Produktionsprozesse optimieren und/oder für die Umsetzung von Lean Aktivitäten zuständig sind. Die Inhalte der Veranstaltung sind speziell für Führungskräfte, aber auch Mitarbeiter der Produktion, Teamleader, Vorarbeiter und Meister zugeschnitten.

 

Dauer:
1 Tage

Termine:
auf Anfrage

Ort:

Seminarpreis/Person: (min. 15 Teilnehmer)

€ 590,- (zzgl. MwSt.)

Schulungsmaßnahmen im Unternehmen auf Anfrage

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