Management

Nach seiner Ausbildung als Karosserie.- und Fahrzeugbaumeister startete Dieter Maier seine Karriere in der Automobilindustrie. 6 Jahre war er bei der Porsche AG und 5 Jahre in der Porsche Consulting beschäftigt, wo er profunde Kenntnisse des Toyota Production Systems erwarb. Dieter Maier ist seit über 20 Jahren in der Prozess-, Coaching- und Managementberatung tätig. Seine Erfahrungen liegen in der Zusammenarbeit mit OEM´s, der Zulieferindustrie sowie aus zahlreich durchgeführten Projekten in unterschiedlichsten Branchen und Unternehmen – vom Konzern bis zum Kleinunternehmen.

Ralf Müller absolvierte nach seinem Maschinenbaustudium an der Uni Stuttgart einen MBA an der Steinbeis Hochschule und befasste sich in dieser Zeit intensiv mit dem Toyota Produktionssystem und der dahinterliegenden Philosophie der Problemlösung („Toyota Kata“). Festool und die intensive Workshop-Arbeit mit Hitoshi Takeda überzeugten ihn vom großen Mehrwert des Lean- und Kata-Ansatzes. Nach Festool folgten mehrere Anstellungen bei namhaften mittelständischen Betrieben:

• KVP-Experte bei Schunk in Lauffen,
• Lean Consultant bei Porsche Consulting,
• Leiter Prozessoptimierung bei Nagel Technologies,
• Lean Manager bei Balluff

Mittlerweile ist Ralf Müller erfahrener Experte für Turnaround und Krisenmanagement in produzierenden mittelständischen Betrieben. Er genießt stets schnell hohe Akzeptanz auf Management- und Mitarbeiter-Ebene und schafft so wichtige Verbindungen.

Nach dem Studium der Elektrotechnik, startete Luk Bierens seine Karriere in der Automobilindustrie. Sieben Jahre war er bei Toyota in Japan tätig, wo er profunde Kenntnisse des Toyota Production Systems erwarb. Seit über 20 Jahren begleitet Luk Bierens Unternehmen europaweit bei der Aufbau des Führungssystems, die Gestaltung des Wertstroms und die Einführung eines nachhaltigen Verbesserungsmanagements.