Shopfloor-Management

Veränderungsprozess der Führungskräfte

Beschreibung

Viele Unternehmen haben in den vergangenen Jahren, basierend auf dem Lean Gedankengut beträchtliche Erfolge in Richtung Produktivität und Kapitalbindung erzielt.

Die Veränderungen wurden meist mit Hilfe von Experten projektmäßig durchgezogen. Nach Abzug der Experten konnte das hohe Niveau oft nicht gehalten oder weiterentwickelt werden.

Schnell erkannte man, dass das Management dieser Rolle nicht immer gewachsen war oder Methoden fehlten zum:

  • früh Erkennen von Abweichungen
  • effizientem Lösen von Problemen
  • Erkennen von Verschwendung

Shopfloor-Management, ein Managementsystem für die Fabrik, basierend auf den Managementprinzipien von Toyota. Diese Methoden zielt rigoros auf die Entwicklung von Führungskräften und der permanenten Prozessoptimierung ab. Dazu gehören:

  • Kurzzyklische Ausbringungsüberwachung
  • Visualisierung der Leistung und Verlustursachen
  • Standardisierung der Fertigungsabläufe
  • Klare Rollen und Verantwortung (AKV)
  • Effiziente Meetingkultur

Strukturierte Problemlösung

Wie üblich bei Lean Manufacturing kommen auch hier keine komplizierten Tools zum Einsatz, sondern es werden einfache Methoden eingesetzt, basierend auf dem gesunden Menschenverstand mit konsequenter Umsetzung.

Die Veranstaltung richtet sich an Geschäftsführer und Produktionsleitung mittelständiger Unternehmen. Am Ende verstehen Sie die Inhalte von Shopfloor-Management und können die Stärken / Schwächen ihres Unternehmens diesbezüglich abschätzen.

Seminarziel

Nutzen von Potenzialen aus dem Shopfloor-Management und eine mögliche Umsetzungsstrategien für das eigene Unternehmen. Der Prozess ist Ausgangspunkt für die täglichen Führung vor Ort. Erfahrungsaustausch und Diskussionen mit den Teilnehmern aus anderen Unternehmen werden gerne aufgenommen.

Teilnehmerkreis

Für Geschäftsführer und Führungskräfte des mittleren und oberen Managements.

Zielgruppe

Führungskräfte die Ihre Prozesse unterstützen möchten.

Dauer

1 Tag

Bei Inhouse-Schulungen kann optional einen anschließenden Praxis-Workshop, wo das Gelernte im Unternehmen angewandt wird, gebucht werden.

Termine

auf Anfrage

Seminarpreis/Person

min. 15 Teilnehmer

€ 890,- (zzgl. MwSt.)