Supply Chain Management
Typische Herausforderungen im SCM
Kooperation & Wettbewerb
Wie wettbewerbsfähig sind dezentral gesteuerte Supply Chains gegenüber vertikal integrierten?
Rollen & Risiken
Verteilung von Dispositionsrechten, Kosten und Wertschöpfungsanteilen.
Prozessstrukturen
Effiziente Konfiguration und Gestaltung durchgängiger Prozessketten.
Koordination & Anreize
Zentrale Planung, abgestimmte Ziele und systemweite Transparenz.
Schnittstellen & Robustheit
Fehlerreduktion und Widerstandsfähigkeit durch Qualitätsmanagement.
Informationsasymmetrien
Vermeidung des Bullwhip-Effekts durch Transparenz und Lernfähigkeit.
Bestandsmanagement
Mehrstufige Planung mit Echelon Inventory und Bestandsoptimierung.
Komplexitätsbewältigung
Postponement, Entkopplungspunkt und Variantenmanagement.
Vorteile eines integrierten SCM-Systems
Reduktion von Kosten und Durchlaufzeiten (z.B. Bullwhip-Effekt minimieren).
Total Cost-Betrachtung ermöglicht Win-Win-Situationen in der gesamten Kette.
Transparenz in Material-, Informations- und Finanzflüssen wird erhöht.
Kontinuierliches Controlling und gezieltes Performance Management.
Verbesserte Vergleichbarkeit und Benchmarking zur Prozessoptimierung.