Newsletter

Sehr geehrte Damen und Herren,

 

willkommen zu unserem ersten Newsletter der LBC Consulting. Wir berichten über Wissenswertes
und neue Entwicklungen.
Prozessexzellenz, Lean Transformation und Leadership runden die Themen ab.

 

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Der LBC-Kunde IFA-Rotorion ist Fabrik des Jahres in der Kategorie „Standort-Entwicklung“

IFA-Rotorion

Die Firma IFA-Rotorion Powertrain GmbH ist Hersteller von Gelenkwellen für die Automobil-Industrie. Mit ca. 1000 Mitarbeitern wird an den Standorte Haldensleben (D) und Charleston (USA) täglich ca. 15.000 Gelenkwellen hergestellt.
Im Jahr 2010 übernahm die aus der Treuhand entstandene IFA („Ideen für Antriebe“), die um eine vielfach größere Gelenkwellen-Sparte der MTU-Friedrichshafen.

Der anschließende Aufbau des Managements-Systems in der Produktion wurde von der LBC Consulting gestaltet und 2 Jahre begleitet. Fokus lag dabei auf:

  • Die tägliche Messung der operativen Kennzahlen für Produktivität und Qualität
  • Der Aufbau einer schlagkräftigen täglichen Frühbesprechungs-Kaskade von Meister bis hin zum Werksleiter
  • Der Aufbau eines effektiven PDCA-Verhaltens bei den Führungskräften
  • Die Visualisierung aller Prozess-relevanten Informationen
  • Die Kompetenz Probleme an der Wurzel an zu packen
  • Der Umgang und Durchsetzung von „Standard Operations Procedures“ für Wertschöpfung, Umrüsten und Wartung
  • Die Entwicklung der Führungskräfte in diesen Thematiken
  • Wir wünschen der IFA-Rotorion weiter viel Glück auf Ihr Weg zum Business-Exzellenz

Seminarreihe zum Thema „Shopfloor Management“

Unsere Seminarreihe zum Thema „Shopfloor Management“ findet in diesem Jahr an 4 Termine Deutschlandweit statt. Die Termin sind Do. 13.03.2014 in Stuttgart, 05.06.2014 in Braunschweig, 25.09.2014 in Leipzig und am 27.11.2014 in Frankfurt a.M.


Das Feedback der Seminar-Teilnehmer ist überwältigend. So schreibt z.B Karl Erkel der Peiner Umformtechnik GmbH:

"Die Veranstaltung hat meine Erwartungen übertroffen. Als Werks- u. Produktionsleiter habe ich neben dem Kennenlernen von Visualisierungs-Methoden und Werkzeugen gelernt, direkt an der Basis (Shopfloor) noch mehr wie bisher aktiv zu werden. So können sehr frühzeitig Qualitäts- und Leistungsabweichungen wirkungsvoll abgewendet werden. Jede Führungskraft sollte dieses Seminar besuchen."


Weitere Kommentare und Online-Anmeldung: www.lbcconsulting.de/seminare

 

Herr Bierens et al. publizieren das Buch zum Thema „Shopfloor Management“

Die Erfahrungen von Herr Bierens zum Thema "Shopfloor Management" sind jetzt in einem Buch erschienen. Im Mittelpunkt der Veröffentlichung steht die Entwicklung der Führungskräfte von „Feuerwehroberst“ zum „Hüter der Standards“.

 

Die Beschreibung vieler Methoden wie „hourly counting“, „tägliche KPI-Messung“, „PDCA-Listen“, Root Cause Problemlösung, SOP’s, Bestätigungprozess machen aus diesem Buch ein „Methoden-Baukasten für Führungskräfte“ Weiter machen viele Praxisbeispiele aus 20 Jahre Training und Coaching dieses Buch zu einem „Must“ für jede Führungskraft.

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